「知道不做什麼，比知道要做什麼，更重要」

有些时候，我们总是因为写下很多很多『待办事项』清单 （to do list)，
想把一切的事务都能一股脑的完成。

其实想想，最关键的是：“专注在重要的事务上！”

一般上，时间管理会失序，是因为：
1. 无法辨别事情重要性
2. 行事杂乱无章
3. 缺乏自制力

有听过么？

『忙碌只是一种偷懒的形式，因为你懒惰去思考或分辨所做的事务』

『生命如此短暂，不值得把时间浪费在那些小人身上』

首先，我们都知道一个优越的企业文化，必须有一个团结的团队，拥有同一个愿景。
可是，往往内部斗争是公司发展的最大的绊脚石。

无可否认，每个人都会去寻求自我利益最大化的方向，
就在这个时候总有某些小人在你背后做些小动作，或者开始互相推诿责任，麻烦则越滚越大。

所以，当你处于一个充满小人的环境之中，你是如何面对的呢？


你总是在决策的时候，招来怨言和阻难；但一旦把你的做法解释清楚，你还是必须义无反顾，勇往直前而做你该做的事。

记得：『你的任务是完成』

『内部竞争 vs 内部斗争』

内部竞争和内部斗争有什么分别？

基本上，一个优异的企业体系是倡导内部竞争。
因为很多时候，员工能做得好，不是来自一个老板的指令，而是同事之间竞争的压力。
在竞争的其中，员工对工作的激情更能刺激其工作的效率和品质。

反之，内部斗争则是则是最消耗公司资源的一项。
员工在其中毫无归属感，内心时时担心自己是不是站错了立场，终日惴惴不安。
各部门之间互相email 攻击，甚至推卸责任...

如果长期耗战，员工的向心力会逐渐消失，员工流动率则增加了。

记得，好的竞争带给公司有其大的好处，斗争则只是带来坏处而已